近期中國麥當勞改名為「金拱門」，引起外界一面倒的「老土」批評，但事實上，這起看似搞笑的改名風波，卻代表著中國投資者在買下麥當勞後，不僅有其稅務籌畫的考量外，更有積極展開品牌本土化的布局，創造中國版麥當勞的企圖心。
今年8月8日，美國麥當勞宣布其在中國和香港業務的出售案，已完成交割。內容為美國麥當勞和中國中信股份、中信資本及凱雷投資集團達成戰略合作，共同成立新公司麥當勞（中國），並由新公司出資20.8億美元收購原美國麥當勞在中國、香港的業務，其中中信系持有52%股份，凱雷持有28%，美國麥當勞僅保留20%。
股權出售 特許經營
值得注意的是，這起股權出售案中，美國麥當勞並無出售品牌名稱使用權，僅為20年期限的「授予主特許經營權」，也就是說，理論上20年後新公司若欲繼續使用麥當勞品牌，就必須向美國麥當勞支付特許權使用費。
同時，由於新公司以中國央企中信集團旗下公司為主導，近日熱議的「改名風波」似乎也順理成ok忠訓章。分析人士認為，雖然新公司強調品牌名稱目前仍是麥當勞不變，僅註冊名稱變更，但在品牌授權有其時限的情況下，盡早改名也有助於在營運成熟後擺脫制約，讓金拱門「扶正」，成為中國版的麥當勞。
大陸產業創新服務平台「億歐」也刊專文稱，自2014年發生食安問題以來，中國麥當勞業績曾連4季下滑，近年也因消費模式改變、中式快餐興起、人們不再覺得麥當勞比較「高大上」，未來在中信入主，及本土化轉型下，也許能創造新契機。
稅務考忠訓量 精打細算
不過，對於這起交易和改名風波，大陸專欄作者楊散逸提醒，其背後隱含不少「精打細算」的稅務考量，目的就是替麥當勞未來在中國經營，降低成本。
楊散逸說，更詳細的拆解整起交易的控股架構後，發現各家共同成立新公司（現名為金拱門中國管理公司），以此收購原美國麥當勞中國、香港業務（現名為金拱門中國有限公司）的股權營運，可構成間接股權轉讓，若管理公司是能避稅的境外公司，就可能替組織架構省下上億元人民幣轉讓稅費，此外，這樣的控股架構也能省下約15%的預提所得稅，為各方省下了大筆花費。
(旺報)
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今年8月8日，美國麥當勞宣布其在中國和香港業務的出售案，已完成交割。內容為美國麥當勞和中國中信股份、中信資本及凱雷投資集團達成戰略合作，共同成立新公司麥當勞（中國），並由新公司出資20.8億美元收購原美國麥當勞在中國、香港的業務，其中中信系持有52%股份，凱雷持有28%，美國麥當勞僅保留20%。
股權出售 特許經營
值得注意的是，這起股權出售案中，美國麥當勞並無出售品牌名稱使用權，僅為20年期限的「授予主特許經營權」，也就是說，理論上20年後新公司若欲繼續使用麥當勞品牌，就必須向美國麥當勞支付特許權使用費。
同時，由於新公司以中國央企中信集團旗下公司為主導，近日熱議的「改名風波」似乎也順理成ok忠訓章。分析人士認為，雖然新公司強調品牌名稱目前仍是麥當勞不變，僅註冊名稱變更，但在品牌授權有其時限的情況下，盡早改名也有助於在營運成熟後擺脫制約，讓金拱門「扶正」，成為中國版的麥當勞。
大陸產業創新服務平台「億歐」也刊專文稱，自2014年發生食安問題以來，中國麥當勞業績曾連4季下滑，近年也因消費模式改變、中式快餐興起、人們不再覺得麥當勞比較「高大上」，未來在中信入主，及本土化轉型下，也許能創造新契機。
稅務考忠訓量 精打細算
不過，對於這起交易和改名風波，大陸專欄作者楊散逸提醒，其背後隱含不少「精打細算」的稅務考量，目的就是替麥當勞未來在中國經營，降低成本。
楊散逸說，更詳細的拆解整起交易的控股架構後，發現各家共同成立新公司（現名為金拱門中國管理公司），以此收購原美國麥當勞中國、香港業務（現名為金拱門中國有限公司）的股權營運，可構成間接股權轉讓，若管理公司是能避稅的境外公司，就可能替組織架構省下上億元人民幣轉讓稅費，此外，這樣的控股架構也能省下約15%的預提所得稅，為各方省下了大筆花費。
(旺報)
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